Jeder unerfahrene Unternehmer, der seine Aktivitäten erweitern möchte, steht vor dem Problem, Mitarbeiter zu rekrutieren. Es lohnt sich, die Tatsache zu bestätigen, dass der Rekrutierungsprozess gründlich und klar sein muss. Wenn es richtig gemacht wird, erhält das Unternehmen hochqualifizierte Kandidaten, die zur Entwicklung des Geschäfts beitragen.
Leitfaden zur Einstellung von Mitarbeitern
Kleinunternehmer wissen nicht immer, wo sie anfangen sollen, damit der Einstellungsprozess korrekt und effizient ist. Im Laufe der Zeit wird dies rationalisiert, wenn sie Erfahrungen bei der Einstellung sammeln und ihre Standardarbeitsabläufe entsprechend anpassen.
Es gibt einige Schritte, die man unternehmen muss, um das Unternehmen auf einen neuen Mitarbeiter vorzubereiten:
- Recherche
Unabhängig davon, ob die Unternehmer nach den Mitarbeitern für ihr Casino Online Deutschland oder für Shop suchen, müssen sie einen definierten Einstellungs- und Anpassungsprozess haben. Bevor der Unternehmer eine Person in seinem Unternehmen einstellt, muss er Recherchen durchführen, bei denen er andere Stellenausschreibungen überprüft. Dadurch erhält er eine bessere Vorstellung davon, was die Konkurrenz auf dem Markt ist und wie hoch das Gehalt ist.
Nachdem er diese Informationen erhalten hat, kann er den Rest seines Einstellungsprozesses an das anpassen, was andere tun oder sich darauf konzentrieren, sich von der Konkurrenz abzuheben, damit Arbeitssuchende sich für sein Unternehmen interessieren. Jedes seriöse Unternehmen verwendet diesen Ansatz im Einstellungsprozess.
- Dokumente in Ordnung bringen
Unterlagen für die Vermittlung von Mitarbeitern müssen vorliegen. Man kann entweder spezielle Formulare oder spezielle Systeme verwenden. Beispielsweise hilft das Formular W-4 bei der Ermittlung des korrekten Steuerbetrags, der von jedem Gehalt abgezogen werden muss. Solche Systeme wie Paycom oder Gusto stellen Mitarbeitern HR-Dokumente im Self-Service-Modus zur Verfügung.
- Outsourcing, wenn man braucht
Nicht jedes kleine Unternehmen hat eine Personalabteilung oder einen bestimmten Mitarbeiter, der sich mit Personalprozessen befasst. In diesem Fall kann man die Dienste von Outsourcing-Ressourcen in Anspruch nehmen, die bei der Rekrutierung von Mitarbeitern, der Zahlung von Gehältern und mehr helfen. Dieser Ansatz vermeidet Fehler bei der Einstellung, und am Ende erhält das Unternehmen den erforderlichen Mitarbeiter, der alle Anforderungen erfüllt.
Aber Sie müssen bedenken, dass das Hauptziel der Einstellung darin besteht, ein Team von Mitarbeitern zu bilden, die dem Unternehmen zugutekommen und zu seiner Entwicklung beitragen. Daher sollte das Abschlussgespräch von Führungskraft geführt werden, um einen Mitarbeiter zu bekommen, der genau die genannten Kriterien erfüllt. Andernfalls muss die Führungskraft viel Zeit verschwenden und erfolglos versuchen, die Qualität der Arbeit der eingestellten Mitarbeiter zu verbessern.
Schritt-für-Schritt-Prozess zur Einstellung von Mitarbeitern
Laut einer Studie posten 11,1% der Unternehmen in Deutschland ihre Stellenangebote auf Facebook. Es ist jedoch erwähnenswert, dass ein effektiver Einstellungsprozess viel komplexere Schritte erfordert. Wer sich einen Traummitarbeiter zulegen möchte, kann die folgenden Tipps nutzen:
- Man muss Rekrutierungsstrategie definieren. Man muss zunächst entscheiden, ob die Dienste von Personalbeschaffungsfirmen in Anspruch zu nehmen.
- Man muss Stellenbeschreibungen schreiben, um Arbeitssuchende so klar wie möglich über Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu informieren.
- Man muss sich für die Ressourcen entscheiden, in denen die Stellenausschreibung veröffentlicht werden soll. Dies können eine Unternehmenswebsite, kostenlose Stellensuchseiten oder kostenpflichtige sein.
- Wenn man eingereichte Lebensläufe überprüft, muss man diejenigen ausschließen, die nicht qualifiziert sind oder die Suchkriterien nicht erfüllen.
- Man muss die qualifiziertesten Kandidaten interviewen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen das Beste aus ihnen herausholt.
- Es ist notwendig, mit den interviewten Kandidaten, die auf den ersten Blick ideale Mitarbeiter zu sein schienen, eine zusätzliche Kommunikation zu führen, um ihre Qualitäten genauer zu beurteilen.
- Der letzte Schritt besteht darin, einen Test durchzuführen, dessen Kern darin besteht, sicherzustellen, dass die ausgewählte Person dieser Stelle würdig ist.
